世界冠军在他手下变成小学生 用红笔勾勒辉煌人生

施之皓和刘国梁

　　施之皓的口头禅是“要对球好一点儿”。不管打球还是做人，怀有一颗感恩之心，一直是施之皓的基本价值观。

　　在球员时代，施之皓曾与蔡振华等人为中国队夺回斯韦思林杯；执教中国女队时，施之皓多次率队获得奥运会和世界锦标赛冠军；2013年，施之皓成功当选国际乒联副主席，四年后连任，是国际乒联执委会中唯一的中国人。

　　现如今，迈入第五个本命年，施之皓从国乒主帅转型中国乒乓球学院院长，尽管身份变了又变，他和乒乓球的缘分一直延续着，“要对球好一点儿”还是他经常对身边球员说的话。

　　强调团队精神

　　国乒素有从退役球员中甄选教练的传统。2005年，国乒首次推出教练员竞聘上岗机制，施之皓正式执掌中国女乒帅印。在施之皓的竞聘演说中，最有力的说法就是不提倡个人英雄主义，球队不会围绕某个人制定技战术。“我是球员出身，我用切身体会来说，乒乓球虽然是个人项目，但帮助中国乒乓球队无往不利的是团队精神。”施之皓说。

　　刚当上女乒教练的施之皓，遇到的第一个问题，倒是让他意外。队里开会，施之皓摊开女队访欧归来的总结，提高了声音说：“先不说这份总结的内容如何，光看里面的错别字和语病比比皆是，就不过关。”只见总结上，施之皓用红笔像批改小学生作文一样批满了圈圈点点。施之皓新官上任，在队里加强了文化课，还要求队员们大声在大会小会上读报。

　　回顾八年执教，经历了北京和伦敦两个奥运周期，率队夺取了两届奥运会上的全部金牌，在50岁时功成身退。施之皓笑说：“没有遗憾。当年伦敦奥运会打完后我就已经说过，拿金牌固然开心，但更重要的是，在我的任上中国女队完成了新老交替。”

　　不是一人战斗

　　执教时强调团队精神，如今，作为国际乒联副主席的施之皓更是常常将“举国体制”挂在嘴上。一个球员的成功，除了个体的奋斗、拼搏，与整个球队，乃至整个国家的体制化运作密不可分。球场上，人们看到的是一个人在战斗，但是在他的背后，有教练、陪练、队员、队医、后勤等无数人的支持和付出。“举个最小的例子，当年在球队，从球员到教练，都和红双喜运动服务团队的技术负责人王志信结下了亲人般的情谊。”施之皓回忆。

　　球拍是每个队员的武器，从这个角度而言，红双喜是中国乒乓几十年来荣辱与共的战友、兄弟。在国家队，每位队员会预备上百块备用胶皮。那些年，王志信常常来往于京沪两地，到球队和球员聊天，他了解每位球员的需求、脾气，把球员提出的改进意见带回上海，时间长了，球员对王志信也产生了“依赖”，每块球板都要王志信亲自帮忙挑选。“一个运动员要选中一块自己中意的球拍是很不容易的，所以那时，我总是对球员说，要对球好一点儿，对球板好一点儿。”施之皓说。

　　责任大于荣耀

　　卸任女队主帅后，施之皓给自己的定位是，推广乒乓球精神，责无旁贷。当选国际乒联副主席，对这个外表儒雅、内心坚定的上海人而言，责任大于荣耀。当年在瑞士洛桑履新，施之皓就和国际乒联主席半开玩笑半认真地提出，应该把乒乓博物馆“搬”到中国去。在施之皓的不断奔走与努力下，2014年国际乒联正式决定将国际乒联博物馆整体搬迁至上海。2018年3月，乒博馆正式开幕，并免费向市民开放，于施之皓而言，如同收获了一座无形的金杯，比任何一场世界赛事都更具有意义。

　　无论乒乓还是其他竞技体育，在施之皓看来，最终比拼的是人的素质和综合能力。赛场上，技战术只起到30%的作用。光鲜背后，亦历经种种，施之皓淡然道：人生就是一场比赛，有赛点，也有被赛点，就看个人能不能咬住比分，扛过去。