凛冬已至，春华可期——精英乒乓网2023新年寄语！

转眼又是一年，这一年，千帆过尽，五味杂陈。

2022，相信对每个人都是很难熬的一年吧？疫情这个家伙无情肆虐，不断蚕食人们的神经和企业的生存底线，就像蝗虫飞过，绝大部分行业一片狼藉 ，场景萎缩，消费不振，线下店铺关门，线上流量骤降。还好，就要迎来新年第一天，还是看到了一线光明。

我们的经营在过去一年也遭受了沉重打击，掐头去尾，疫情影响了足足有五个月，上半年的3、4两个月，下半年的10到12月三个月，尤其到年底，业务几乎全面停顿。2022年，网站销售继2020年度以来再度出现下滑，一年中最重要的节日“双十一”、 “双十二”均为负增长，虽然整体在可接受范围之内，但依然没有完成年初制定的目标。当然，2022年也有不小的进步和收获，在重点品牌的运营（如蝴蝶、VICTAS）以及重点产品的拓展（如绿巨人底板、全民健身类器材）等方面，积累了新的经验，业绩上也有较好的回报。另外，受困于疫情，也得益于疫情，网站媒体工作浴火重生，以直播、短视频为主导，衍生出大量的优质原创内容，给各个外部平台带来了相对充沛的流量，精英公众号粉丝增长 36.1%，头条号增长17.8%，抖音增长52.3%，百家号增长32.7%，视频号增长230%。

被疫情的阴影所笼罩，是每个企业、每个人抹不去的存在，虽然疫情可能不是压死骆驼的那棵稻草，但持续地经济低迷，如果在更长的时间内存在，结果如何谁知道呢？所以，这一年中多次思考一个问题，如果企业真的经营不下去了怎么办？即便没有疫情，其实最近三年以来也能够明显感到网络红利正在消失，从蓝海到红海，互联网已进入私域流量阶段，如今的业态早已不是10年5年之前的样子，网络去技术化、信息去中心化、销售无渠道化、媒体自然人化。疫情的到来加速了这种变化，因为大家都要生存，很多实体店门可罗雀甚至濒临倒闭，很多个人丢掉工作失去了收入来源，都不得不跑到网络上来竞争，分吃一杯羹。

客观环境是残酷的，但内心还是坚定的，20年的品牌积累告诉我们，在变局的风暴之中，只有扎根，只有不纠结于过去的增长幻象，更加理性、务实地看待未来，才能从深处获得力量。2022年初的时候，在内部会议上给大家画了一个大饼，做了一个未来十年的布局，虽然疫情对这个布局有所扰动，但是把时间拉长，依然是清晰可见的。另外，我时常跟团队传递两个概念，一是没有所谓的稳定，这是一个随时都有可能被挤掉队的时代，务必持续不断地提供有价值的产品、内容和服务，否则一切都是脆弱的。一是变追随者为引领者，让思想始终处在行业和领域的前沿，并一以贯之把规划付诸于行动。

二十年前，也是在这个时间，在刚刚租下来的那间30平米的房子里，一个人，一把椅子，一台电脑，除了一个想法，满脑子都是空白。二十年后，身边多了一群并肩作战的小伙伴，看着他们在办公室里欢声笑语，在内部群里互发红包，在疫情隔离期间竞相鼓励，争着早一天返岗，自己的肩上多了一份力量和责任。同样，二十年之后，从PC时代的BBS，到现在的全媒体，曾经的那些铁杆粉丝有的还在，更多新的面孔和不知道名字的客户加入进来，簇拥着我们一直努力向前。从一个人的孤单到一群人的相伴，20年走过一段路，然后带上这20年的收获，再赶下一段路，这是人生截然不同的状态和感悟。想起《红日》里的几句歌词：一生之中弯弯曲曲我也要走过，从何时有你伴我，给我热烈地拍和，像红日之火燃点真的我，结伴行，千山也定能踏过。

深信时代的进步和梦想的力量，做最好的运筹，也做好最坏的打算，疫情虽然会把负面因素放大，而且接下来可能还会有几个月艰难的日子，但就像那句话，这世界上只有一种真正的英雄主义，那就是认清生活的真相并且依然爱着它。

凛冬已至，春华可期。祝你2023万事顺遂！

王彦军

2022年12月31日