张平可:半世纪的乒球缘
张平可(左)和新签入的韩国名将郭芳芳
引子 说起重庆康德乒球俱乐部,不能不谈及重庆老资格的乒球元老张平可。作为促使重庆康德乒乓球俱乐部“诞生”的关键性人物,张平可对重庆乒乓球的贡献有目共睹。 乒球元老“催生”康德队 直辖之前,重庆便是在四川乃至国内体育界都具有相当影响的城市,不过在被视为“国球”的乒球项目上,重庆却有难言之隐。由于体制的原因,多年来重庆都无法建立起自己的乒乓球专业队,一直以“输送者”身份出现的重庆乒乓球界到了直辖后,形成了乒球运动的空白。不过,运动员出身的重庆乒协秘书长张平可却有很大的“野心”,正是在他的一手推动下,重庆组建了有史以来的第一支真正意义上的职业乒球俱乐部。在国球这个项目里,重庆人也有了一支可以让我们自己为之呐喊的乒球子弟兵。 八十年代后期,国内乒球发展进入一个高峰期,各省市纷纷组建自己的队伍和俱乐部。当时,刚刚由国家体委公派到也门共和国荷台达市进行援外的乒球教练张平可回到重庆后,看到这种情形也开始动心了。经过和市委办公厅领导以及乒乓球爱好者不断地磋商,后经市民政局批准,张平可创办了重庆“洪宇乒乓球俱乐部”,这也是重庆第一个乒球俱乐部。 不过,所谓万事开头难,“洪宇乒乓球俱乐部”创办后,张平可却遇到了诸多令人头痛的问题,由于经费有限,俱乐部没有固定场所,也无法引进高水平球员,甚至在乒球苗子的培养上也步履维艰。没有更宽裕的经费,张平可也无法组织一些高水平的比赛,俱乐部的生存陷入困境。于是张平可试着改变思路,他开始与一些有实力的商界人士接触,于是这才有了1997年成立的“重庆远银乒乓球馆”。远银乒球俱乐部是张平可和重庆远银物业发展公司董事长雷远银共同商量创办的,这也是当时重庆第一家上档次的乒乓球馆。远银乒乓馆的成立,让张平可的乒球梦有了实施的平台,在这段时间内,他组织了多项具有相当规模的比赛,对重庆乒乓球热潮的推动产生了一定的影响。不过,远银球馆的成立还并不是张平可想要的最理想结果,他真正想要达到的目标,则是组建一支纯粹意义上的重庆乒球专业队,去征战全国赛场并替重庆乒球争光、替山城争光。 进入2000年后,国内体坛开始陆续推出各项职业联赛,中国的乒球职业联赛也应运而生,而此时直辖后的重庆体育也急需一支乒乓专业俱乐部队以在国内争取话语权。这时,张平可意识到成立重庆第一家职业乒球俱乐部的时机已经成熟。2004年,经朋友牵线搭桥,张平可与重庆康德集团进行接触,康德集团董事长卢朝康正巧对乒乓球格外喜好,于是双方于当年举办了首届重庆“康德杯”乒乓球比赛。这项比赛产生了极好的效果,也为双方接下来的合作奠定了基础。 2005年,四川女乒因参加乒超联赛需引进冠名商家,四川的前奥运冠军陈龙灿、川队女乒主帅李永生以及川队教练陈平西前来重庆,他们在张平可的引见下与康德集团进行沟通。这让张平可和康德方面灵机一动:把钱拿给别人搞队伍,不如我们重庆自己拉起一支队伍。于是,康德方面作出了一个对重庆乒球发展具有转折性意义的重大决定:出资组建重庆第一家职业乒球俱乐部。2005年8月,重庆康德乒乓球俱乐部正式树旗,身为市乒协秘书长的张平可出任总经理。随后康德俱乐部重金引进国内名将,开始代表重庆出战全国顶级联赛。重庆乒乓球从此终于结束了没有专业队的尴尬,开始迈入一个全新的发展空间。 张平可:新赛季保三争一 【点睛】连续三年组队参加顶级联赛,也让张平可对国内乒坛的大势了如指掌。对于新赛季重庆康德队的目标,张平可认为“保三争一”是可行的选择。 对于全新组建的康德队,张平可看来还较为满意,“我们今年的队伍结构和前两年不同,今年我们有三位经验丰富的老队员,她们都在国内有一定的影响。此外最年轻的李茜实际上也是久经沙场的‘老队员’,应该说从整体实力上分析,今年的队伍要强于前年首次打中甲的队伍,甚至比去年打中超的那支队伍也还要整体实力更平均一些。”而更让张平可看重的还是新队伍可能在赛场上展现出来的精神面貌,“这四名队员据我们了解都是意志品质很顽强的类型,她们在场上不易服输,比赛中队员拥有这种状态最为难得,因为这可以帮助她们赢得一些艰苦的、甚至是看起来不可能拿下的比赛。”在张平可看来,新康德队最突出的优势还是双打,“新引进的两名左手球员双打都非常不错,完全改变了去年我们在双打排兵布阵上的被动,这会让教练员心里更踏实,也会为我们确保一分打好基础。” 至于对手,张平可说:“由于联赛报名还未截止,目前各队的情况还不明朗,但通过内部渠道我们也了解到一些情况,因此今年我们的计划是‘保三争一’,希望能完成冲超大业。”不过张平可也表达了他的担忧:“尽管是中甲,但事实上这也是全世界水平最高的比赛之一了,绝大部分队员都有过国家队经历,竞争肯定会非常激烈。总之一句话,要完成目标,我们将会竭尽全力去拼、去争,希望能达成我们期盼的最理想结果吧。” 声明:以上内容为网友上传用于球迷免费分享,本平台仅提供信息存储服务。如有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请与我们联系更正、删除,谢谢! |