广东女乒经营近空白 乒超联赛普遍现状典型代表

　　据了解，昨晚的门票分三等，VIP票价每张50元，一等票20元，二等票10元。记者看到，现场观众只有300人左右，比第一个主场少了近一半。这让能容纳近5000名观众的体育馆显得很空旷。据估算，昨晚的门票收入在七八千元左右。但这些收入都归承包广东队主场赛事的某公司的。

　　职业体育俱乐部的主场收入一般有三大部分：主场门票、电视转播和相关产品的开发。广东女乒的主场门票没有收入，电视转播和相关产品的开发又如何？据了解，广东女乒的电视转播是“倒贴钱”，即每场比赛付3万多元给电视台，昨晚遇到电视台直播中超比赛，原定的乒超直播变成了录播。“没办法，谁叫我们的收视率不如足球？”一名球队工作人员说。相关产品如球衣、球拍、乒乓球等的开发更是想都不敢想。

　　据悉，主场经营如此惨淡，绝非广东女乒一家独有，而是乒超联赛几乎所有俱乐部面临的共同问题。

　　没有收入，经费来源何处？据悉，广东女乒每年的运转经费大概在200万元左右，其中，主赞助商提供150万元，其余由广东乒协自筹。200万元如何开销呢？“队员收入占了绝大部分。”据了解，乒超俱乐部普遍的现状是：国家队一线队员一个人的收入，往往占俱乐部一年经费的近一半，广东女乒同样如此。“要是来个张怡宁，就养不活了。”一位俱乐部官员苦笑着说。