新官上任，难题不少，刘国梁是效仿姚明还是郎平？

刘国梁出任乒协掌门人，身份变了，如何转换角色适应新的岗位，自然备受广大球迷关注。乒超改革，协调乒协内部的人际关系，处理与国乒教练的隶属关系，当是摆在他面前的三大问题。

“回归”当日，刘国梁便通过微博写道：“陪国乒、战东京……还有666天。我感觉东京奥运会的难度和挑战还是非常大的。2016年奥运会之后，大家都看到了日本队的进步和崛起，再加上他们东道主的身份也不会轻易放中国队夺冠。要有忧患意识、危机意识。中国乒乓球队几十年长盛不衰，是靠几代人的努力打下的基础。其中最核心的一点，就是领军人物永远要有忧患意识。全世界所有的球迷、教练、球员都可以掉以轻心，但是领军人物是不能的，始终要保持清醒的头脑。”

出于职业习惯（他总教头干久了），显然这个“领军人物”的不是指马龙和丁宁，而是男乒组长刘国正。当然也包括李隼，但主要是指刘国正。爱“娘家”爱得太深的刘国梁，未来对国乒侧重于宏观指导还是事无巨细？暂且不得而知。

在回答记者提问“对于即将开始的乒超联赛您有什么样的思考？”时，刘国梁说：“乒超有它特殊的价值，在一个特殊时期做了很多贡献，然后也留下了很多乒乓人才，但是它走到现在确实碰到了一些很大的问题，这个问题不是今年出现的，其实几年前就不断地出现这样一个问题，这也是留给自己的一个难题。”

号称“地表最强的乒乓球联赛”的乒超正面临发展瓶颈，管理和运营方面存在着诸多问题，非但积重难返没有与时俱进，甚至还有“倒退”的趋势，上下都不满意。乒超改革，盘根错节，究竟动谁的奶酪？种种矛盾刘国梁作为乒协新掌门人就无法回避。

革命工作千头万绪，但说到底就是解决人与人之间的问题。如果说国乒是“企业”，那么乒协就是“机关”，同样是“法人”，工作职能和权限却不尽相同。刘国梁如何协调乒协一班人，尤其是搞好党政两位领导之间的关系，打造一个能互相包容、精诚团结、特别有战斗力的坚强堡垒，是一门要求很高的“精细活”，而绝非“乒协瘦身，精兵简政”那么简单。

这方面刘国梁只字未提，一是火候不到，毕竟须等到乒协换届后他才算正式上位；二是这些话也不能当众说，只能是心领神会。

篮协主席姚明一年多来的成功经验值得借鉴，但无法完全照搬。除了项目上的差异，以及公众对成绩期望值的不同（奥运会乒乓球不能有任何闪失，而篮球差不多就行），还在于两人不一样的人生履历和领袖气质。

由于上位的背景、各自的“资本”大相径庭，受诸多方面条件的制约，所以在较长的一段时间内，乒协的各项改革，刘国梁很难做到像姚明那样大刀阔斧，雷厉风行。

——小编实话实说，似乎有些煞风景。

游泳协会主席周继红，因身兼着中国跳水队的总领队，对中国游泳队这一大块则基本上采取了“无为而治”。

郎平倒是最有资格担任排球协会主席，但人各有志，她自己认为她这个“专业人”更适合做总教练这个“专业事”。而且她未雨绸缪，早有“约法三章”，不让排协和排管中心干涉她分内的事。

郎平最大的长处除了举世公认的专业水平，还在于她的洞察世事。有着多年欧美执教履历的她深谙东西方文化的巨大差异，知道在中国这块土壤上该怎么说话，怎么做事，尽量低调以求避免纷争与不测，最大限度保护好自己和自己的团队。

毛主席说过，每个人都有“虎气”和“猴气”。也就是原则性与策略性。只是性格使然，具体反映在某个人身上侧重有所不同而已。

人犹如大海的一朵浪花，形态各异。月半就是月半，大姚就是大姚，郎妈就是郎妈，周姨就是周姨，谁也复制不了谁。

刘国梁的情商智商毋庸置疑，又经历了“下野”的沉淀与反思，相信他定能总结以往的经验教训，审时度势，拿捏好分寸，顺利破解这三大“难题”。