工资八年从万涨到百万 兵超联赛富了球员负了俱乐部

　　球员工资八年从万涨到百万

　　乒超联赛从1999年诞生至今不过8年时间，而球员工资却呈现了成倍上涨的趋势。首届乒超，顶尖球员的工资只有几万元，到了2003年达到了大约20万元，2004年涨到60万元上下；2005年则涨到100万元，3年内番了2倍多。而今年，随着摘牌制度的引入，绝大多数的世界冠军的工资都达到了100万元，洲际、全国冠军也“水涨船高”到了30万元左右。可以说，摘牌制度名义上是防止球员工资再度上涨，但从某种角度上来说，也是“规范”了世界冠军的价格，那就是，不会低于100万元人民币。

　　工资如此上涨，俱乐部的经营却没有呈现出与之相对应的趋势。“经营成倍增长？别开玩笑了。你去问问，乒超有哪家俱乐部是赚钱的？”当记者把这个问题放在各俱乐部负责人面前时，得到的往往是这样的回答。除了像陕西银河和山东鲁能这样背靠大集团的俱乐部，乒超的大多数俱乐部是由一些小企业，甚至是私营企业来投资的。但不管是国有大型集团投资，还是私人老板掏钱，几乎所有的俱乐部都不指望靠乒超来赚钱。四川俱乐部执行董事许勇算了这样一笔账，如果他们俱乐部用501万元摘了马琳，那么一年内的总投入要达到1000万元。这么巨大的一笔投入，通过投放广告、票房收入，出卖主场等方法，是绝对收回不了成本的。“有些企业只当是一年投个几百万，通过乒超这个平台为自己做个广告了，他们觉得这样比单纯的做广告有意思，看重的是投资乒超获得的社会效应，根本没想过会赚什么钱。”江苏中超电缆的主教练张勇告诉记者。

　　是市场还是人为决定高工资

　　在今年的乒超联赛，王励勤、马琳、孔令辉、张怡宁、王楠等世界冠军的年薪都达到了100万元人民币。国家体育总局局长助理蔡振华还曾说，乒超联赛的顶级球员一年拿个二三百万元也不算很多。然而，乒超联赛到目前为止还谈不上形成了市场，很多赛场一张球票都销售不出去。

　　2005年上海世乒赛异常火爆，几乎场场爆满，创造了近千万元的票房收入。然而在同样一座城市，乒超联赛却无人问津，而在上海队阵中，还有着在世乒赛中获得冠军的王励勤。“我们也一直搞不懂为什么，可事实就是如此。我们在上海普陀体育馆打比赛，就是一个观众也没有，王励勤是世界第一，但是照样没人看。”说起这些，上海圣雪绒俱乐部总经理王戈一脸无奈。

　　在谈起球市的时候，不少俱乐部承认，哪怕是他们的比赛球场里几乎坐满，但也只是一种“虚假繁荣”。记者上周在嘉兴赛区看到，浙江海宁鸿翔队和浙江宁波海天队的比赛现场上座率几乎达到了九成，一副锣鼓喧天的热闹景象，但细细一了解发现，其中绝大多数的球票都是由主队海宁鸿翔俱乐部的企业分发给内部员工的。一张普通看台的球票赫然印着“380”元的票价。而比赛前体育馆的售票亭却关着，更没有黄牛在门口倒票，让记者更加深信，比赛的球票十有八九都是赠票。无独有偶，北京队的主场一直放在北京海淀区的大学内，但即便球票免费，学生们对乒乓球赛的兴致也并不高，甚至学校的学生会因为组织学生到场看球，还要反过来问俱乐部收钱。

　　是人气还是实力决定高工资

　　如果说王励勤、张怡宁等人正处当打之年，是2008年北京奥运会夺冠军的主力军，他们无疑会给所在的俱乐部带来实力的保证，拿100万元人民币的高工资似乎还说得过去，那么孔令辉、王楠等状态下滑的“过气”世界冠军如何也能拿到高达100万元年薪的呢？难道靠的仅仅是昔日世界冠军的光环？

　　在本赛季初，买下了孔令辉的宁波海天俱乐部，眼看着孔令辉低迷的状态，似乎也有些困惑。总经理刘真理对于孔令辉的表现感到非常无奈，“孔令辉毕竟年纪在那里了，状态不好，有些形势大好，甚至已经是到手的球，最后居然输掉了。他现在打打艺术球、教练球还可以，但像乒超这样的对抗，确实力不从心了。”

　　虽然如此，但刘真理绝对不承认他是做了一笔亏本买卖，他表示，自己更为看重的是孔令辉所带来的明星效应，这一点，从现场球迷对于孔令辉狂热的追捧已经得到了证明。“其实引进球员不光是看他们的竞技成绩，社会效应也同样重要，你看看今天现场球迷的热情程度就可以知道我们的投资是合算的。”刘真理说。

　　这个观点也得到了上海圣雪绒俱乐部总经理王戈的支持，他认为，在现在的乒超，能够称得上是球星的队员少之又少，孔令辉无论如何都能算一个。“王励勤去年离开了我们的球队，打个比方说，假如当初卖王励勤能卖一个更好的价钱，我可能就会考虑去引进孔令辉。因为王励勤是实力型选手，他能为球队带来胜率上的保证，但是他没有孔令辉的那种‘星’味。孔令辉来了，他有一种独特的号召力，其实我们的联赛还没有主场概念，球迷们也是冲着‘明星’来的，哪里有明星，哪里就变成了主场。”

　　百万年薪要兑现也要点时间

　　现在很多乒超俱乐部一年的投入也就几百万元，然而支付球员工资就不下200万元，这让俱乐部感到不堪重负。然而俱乐部除了抱怨几句，并没有其他的办法，为了能争取到好的球员，或者不让本队的好球员流失，只能硬着头皮支付高工资。“乒羽中心给世界冠军的限薪标准是100万元，但谁都知道，这是最高工资，其实也是最低工资。哪个俱乐部敢付给世界冠军100万元以下的薪水呢？摘牌那几百万元都付了，别说是100万元工资！”一位不愿意透露姓名的俱乐部负责人对记者说。

　　北京女乒领队黄铃在谈到球员薪酬时直倒苦水。她介绍说，目前乒超各俱乐部的经营收入则大多维持在100万元至300万元之间。球员工资加上客场差旅费等，几乎就将这笔收入全部消耗。球队还需要支付场租、电视转播、安保等费用，球队的运作让人感到“疲惫不堪”。“但是如果不支付高工资，像张怡宁这样优秀的球员有的是地方去，而没有了张怡宁的北京队，一来成绩会下降，二来放走张怡宁会带来一系列负面影响。再加上这也是长期在国家队训练和比赛的张怡宁等主力球员同北京队难得的磨合机会。”像北京女队这样的球队，俱乐部的主力同样也是全运会的主力，一旦张怡宁远走他乡，自然会影响和队友之间的磨合，而全运会向来也是各省市队的重中之重。

　　工资一路飙升，但俱乐部很少对球员说“不”，然而因为经营不善，往往会造成没有办法完成对球员的承诺，从而使得欠薪事件频频发生。前两年，北京队和赞助商一直合作不利，导致赛季结束后还拖欠着张怡宁的工资，今年俱乐部将经营权交给了一家公司进行管理，球员的工资才有了着落。而今年在摘牌大会上被高价摘走的6位自由人，也只有孔令辉一人拿到了所有100万元的工资，其他人还只拿到了其中的一部分。

　　■记者观察

　　小心乒超变中超

　　乒超球员的工资和虚高的摘牌价格一样，缺乏理性的杠杆。其中，看不到任何市场调控的作用。足球曾经历经了无理性的烧钱时代，发展成为了如今门可罗雀的景象，乒超难道不应该从中吸取教训？

　　陕西银河俱乐部的总经理李异红曾说：“一些小球员错把乒乓当足球，想像足球运动员那样当大腕，绝对是不职业的表现。”然而，就算是已经被贬得一钱不值的中超，似乎还能符合市场的规律。以上海申花队的足球运动员张玉宁为例，他在鼎盛时期的年薪曾经达到过底薪三四百万元人民币，还不包括出场费和赢球奖，但是在这个赛季离开申花前往澳超前，他因为失去了主力位置，鲜有机会上场，月薪也就在一万元人民币左右。

　　张玉宁身价的大幅度贬值，既有中超整个大环境恶化的外因，也有他自身实力不济的内因，但都和市场有着直接的关系。而看上去很美的乒超，却一边是球员拿着高工资成了富翁，一边是俱乐部经营困顿成了“负翁”。不少乒乓圈内人惊呼：看不懂了，看不懂了，大球玩小了，小球耍大咧！人为的市场化说到底并不是真正的市场化，泡沫瞬间就会破灭。没有市场化的起码基础，怎么市场化？别以为运动员可以卖钱了，运动员拿着高工资就叫市场化。

　　乒超联赛中的四川队所背靠的全兴集团曾经多年投资足球联赛，然而经过了数年不理性的烧钱之后，该集团终于从足球职业联赛退出，又进入了乒超的市场。也许他们最不想看到的就是乒超不理性的阔气，因为从中似乎就已经能看到昔日中超的影子。